7月25号，邢梅乘飞机飞返乌鲁木齐。()乌鲁木齐分公司派车接了她送回百口泉油田。让邢梅再次惊讶荣飞的实力。这回回老家，没人跟她说荣飞的生意做到了新疆。究竟荣飞还隐藏了多少她不知道的东西？

傅家堡成了一个热腾腾的大工地，村里有人进城购买，找到荣家。大概是老太太给留的地址。说起这半年来傅家堡天翻地覆的变化，王老太坚决要求回老家，于是带着甜甜回了傅家堡。老太太虽然年事已高，但身子骨相当硬朗，而且荣逸就在傅家堡实业，就住在老宅，可以很方便地照顾奶奶。

荣逸六月底正式担任饲料副厂长，做了齐志明的副手。齐志明能力是有的，1989年是饲料厂产能释放的一年，同比翻了三番，非常艰巨的技改扩能任务在不影响当年生产销售的前提下完成了，即使有充足的资金保证也是很不容易的事。七月初，经董事会提议，傅家堡实业聘齐志明为傅家堡实业副总裁兼饲料厂厂长。1989年饲料厂的收入已经位于傅家堡实业四大板块之首，产品远销全国十四个省份。89年产销达到7500吨，90年的目标是1.6万吨。

89年加盟联投后傅春生的眼界开阔了许多。下决心调整整合傅家堡实业的产业结构，决意将养猪场卖掉——愿意出资买的村民很踊跃。傅家堡实业将业务集中在饲料和预制件上。傅家堡曾研制地砖业务，经荣飞提议，将这部分业务并入了枣林建材，预制件也是建材行业，但目前发展势头良好，去年的销售额达到2300万，边利高达52%，傅家堡实在舍不得丢掉这颗金蛋。至于制砖，因耗费土地过甚，虽然村里及乡里并未发文制止，荣飞已下令停产，枣林那边已经造出用炉渣制成的空心砖，但销路不好，细算还是处于亏损状态。砖厂业务拿走后，傅氏兄弟提出上水泥厂，盖因看到建筑行业的蓬勃需求，光是联投控制的陶氏建筑每年的消耗就是非常令人心动的数字。也因为产业结构调整，自己辛苦建立的企业转手他人（内部转移也是按市场价折算的），总是有些心有不甘。傅春生想在饲料厂之外再搞一个新项目的心情荣飞理解。

荣飞长梦里九十年代末在复旦进修时曾做过环境问题的研究，讲课的老师曾情绪激动地作出政府如不加治污的力度，前景堪忧的结论。治污的成本之高是一般人想象不到的，教授曾以水泥厂为例，散装水泥的成本和干粉砂浆相比要低太多，考虑到建筑成本的问题，国内的水泥厂多是生产散装水泥。而水泥厂涉及严重的粉尘污染问题。国内的水泥厂工艺流程大致差不多，目前
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