李建光在北阳的宴请放在了元旦期间，具体的时间是元月2号。()请柬寄到北重，荣飞和单珍都有。巧合的是傅秋生也是同一天典礼结婚。荣飞只好请邢芳替他去参加李建光的婚宴，自己回傅家堡。邢芳有些顾虑，荣飞说和单珍相跟着，不就吃顿饭吗？礼金我已准备好了。

快到元旦的那段时间荣飞忙起来了，帮卢续整他这段时间对于民品开发的调研分析资料。一个领导一个令，卢续对于北重厂的民品开发思路和余梦福完全不同。卢续认为搞家具是没有前途的，卢续认为北重放弃了已经花费巨资的联合收割机项目极为不智。卢续认为，农机项目是很有前途的。他上任的二个月里，进行了很细致的市场调研，走访了市内及省内的六七个农机厂，写出了十万余字的调研资料。这些资料比较凌乱，其中一半是他对北重开发民品在机制和体制上的思考。

资料交给了荣飞，卢续让他在一周内整理出来。这份资料将只有一个读者，那就是朱磊。卢续很欣赏荣飞的一手好字，此时用打字机写文件还不普及，绝大多数人，包括领导，起草文件都是手书。荣飞领受任务，知道这个元旦休息不成了。

记忆正在变成现实。北重在民品开发上一直走弯路，直到海湾战争结束，军品任务锐减，产值下降了一半多，基层大部分单位出现开工不足的现象，北重这艘大船终于出现掉头难的现象，之后的十几年里，北重经济状况每况愈下，职工的自豪感丧失殆尽，人才流失严重，企业的经济呈恶性循环了。

荣飞在誊写卢续的报告时掌握了卢续关于民品开发的思路。卢续认为，北重的机加力量在北阳市是数得上的，特别是深孔加工的技术。军品属于垄断性行业，长期享受垄断利润，养成了极其特殊的生产组织方式。用军品生产的模式去抓民品绝对是不行的！家具面对的用户是千家万户，这些用户对产品的质量极为挑剔，北重目前的管理模式是干不好家具的！与其坐视其产生巨额亏损，还不如一开始就改弦更张。农机市场的广阔性毋庸置疑，这个市场正在开放，农村实行联产承包责任制后对小型农机的需求将大大增强，蓬勃而出的大批乡镇企业需要各种各样的非标设备，这些都是适合北重的产品，因为他们对农机产品外观要求不高，重视的是经久耐用，值得北重认真经营。卢续的报告里提到了机制和体制的转换，但没有专题论述。荣飞在细读这份报告时认为有必要对民品经营的机制问题专题论述，他对体制和机制有自己的研究，担任北重营销部长期间，曾撰写了好几篇关于国企机制体制转换
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