郭凯庆和魏国禄从临河回来，听说崔虎在韵舒园宴请荣飞，也凑过来。()一直等到快一点，才知道荣飞不来了，下午将直接去河西。郭凯庆和魏国禄才和崔虎等开席，主角没出场，气氛便有些沉闷。郭凯庆和老魏从枣林过来是与陶氏谈业务问题，作为枣林建材的主要投资方，这几年在枣林暖气片向建材公司的转变过程中一直是资金和人才的主要提供者，目前在建材公司zhan有55%的股份，虽然郭凯庆仍是总经理，魏国禄仍是董事长，枣林建材的实际决策权早已落到陶氏手中。这几年荣飞不遗余力地在他内资性质的企业中推行公司制，虽然公司法尚未出台，国内冠有公司要么是国有独资，像省一建，北钢，其实就是一个大厂。私企已经出现合资，但尚未有明确的政策指导。在公司制上下过苦功的荣飞已经在旗下的企业建立了比较完善的产权和经营权分离的制度，董事会和经理层的职权是明确的，枣林厂准备“收购”北新“新义”暖气片厂的方案必须得到董事会的批准，郭凯庆和魏国禄此行的主要任务就是回北阳召开枣林建材董事会，获得授权。

新义暖气片厂是北新一家私企，看中了迅速兴起的暖气片热，建厂三年，一直亏损，老板找上从八七年以来搭上顺风船的枣林厂，希望枣林厂能够买下新义。郭凯庆和魏国禄去新义调研了两趟，感觉到新义的设备不错，对枣林是个补充，而且，其地盘在北新市郊区，位置好比位于临河县的枣林好得多。

八七年以来枣林厂的发展是非常好的。与陶氏合资后的暖气片厂在八七年末改名为枣林建材公司，在郭凯庆的领导下坚决走专业化路线，将研发新产品置于首要位置，做了详细的市场调研，黄河以北的大城市走了十二个，开发新型暖气片总计有四十种之多。同时在陶氏的注资下改造生产线，增加产能和自动化程度，特别引入了质量体系的概念。总计二十八个大学生和搞过企管的人才被招入和派入枣林建材。

八八年是打基础的一年，各种型号材质性能的暖气片陆续上市，果然功夫不负苦心人，至八八年底，不仅夺回了北新市场，使得枣林建材在北新的市场zhan有率达到85%，而且在陶氏的帮助下进入了北阳市场，陶氏包建的二座高档酒店、八八年为十二中承建的一座教学楼用的都是枣林的暖气片。今年一季度枣林建材公司（原枣林暖气片厂）销售收入达到惊人的1200万，利润265万。创历史最高。

魏国禄相信董事会会批准对新义的收购。老魏对企业的扩张有着农民式的喜爱，就像有钱后盖房子一样
（本章节未完结，点击下一页翻页继续阅读）