周四的项目会并没有像她设想的那样顺利。她们小组和产品部门的一个小组共同负责一款社交平台的版本更新，产品部门最初给了她们一个新版本的需求和功能，她们按着产品的需求来开发算法。

然而产品那边不断提出新的需求，之前她们一直在调整，然而这次会议，产品部门再次提出了一个新的需求，希望视频平台的推荐方式可以更多考虑其社交圈进行推荐。这就需要她们调整已有的推荐算法。

这个需求让他们算法小组很无语。

“产品策划干什么吃的，最开始没策划好，现在按照他们之前的策划做出东西来了，又要我们按照新的策划改。”

陈子风是今年新进来的员工，大抵是年纪小，家庭条件也不错，所以脾气很直，说话也很硬气。

“对啊！真讨厌。我们又不是给他们打工的。”小陈一带头，组里另外三个人也顺势表达了自己的不满。

小组算上她一共五个人，除了新来的小陈和一个刚和她同期的女生，还有两个比她先进公司的男组员，其中一个叫方韩斌，他一直很不爽她当了小组的负责人。

她是一个任务导向的人，所以她会直接把任务分配给适合的人，但是由于产品部门的不断调整，她也只能给小组里的人一直分配新的任务。

刚在项目会上，她本来是想拒绝产品经理们的新需求的。之前一直想着第一次合作，双方可以留一个好印象，然而对面实在是欺人太甚了。

但是还没等她拒绝，方韩彬便先爆发了。

“你们产品部门真把自己当老大了啊？把我们算法部门当软柿子捏是吧。”

双方差点儿吵起来，她只能紧急叫停。又要安抚组员的情绪，又要尽可能满足产品的需求，这比她本科的时候连续三天熬大夜敲代码还让她觉得疲惫。

其实，本来产品经理就是要产生一些创新性的想法，但是他们这些新的想法可以在策划中展现出来，在后续的实施过程中进行微调。

微调一次两次无可厚非，但这次这个项目，产品部门已经提了七八次的想法，这是策划部门的失职。

然而，产品可以说是算法小组一直没理解他们的意思，所以才会反复调整，闹到上一级那儿谁都得不到什么好处。

公司里，产品和算法在层级上算是平等的，但是因为她们算法部门需要根据产品经理所定义的产品的需求和功能来开发相应的算法和模型以满足产品的需求，所以有些产品经理
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