随着时间的推移，李靖不断约见销售团队中的其他成员，包括销售代表、销售经理和客户关系管理人员。每次谈话都充满了紧张和期待，扬景在不同的地点展开，有的是在办公室里，有的是在咖啡馆的角落，有的是在公司的会议室里。

李靖逐渐拼凑出销售部内部问题的全貌。她意识到，销售部的问题不仅仅是策略和执行的问题，更深层次的是团队内部的沟通和协作问题。

她决心通过改进资源分配、加强培训、建立高效的沟通机制和促进团队合作，来解决这些问题。

在每一次谈话后，李靖都会将得到的信息与之前的调查结果进行比对和分析。她逐渐形成了一套完整的解决方案，并与周总分享了她的调查结果和建议。

最终，李靖制定了一系列改革措施，包括优化资源分配、加强个性化销售策略、提升客户关系管理、建立高效的沟通机制和促进团队合作。她深信，通过这些措施，销售部的问题将得到彻底解决，整个团队将焕发新的活力。

经过一段时间的准备和协调，李靖的改革措施开始逐步在销售部实施。为了确保改革顺利进行，她协助销售部经理召开一次全体销售部员工的会议。在会议上，她将向所有员工详细阐述她的发现和计划。

会议在公司的大会议室里举行，李靖站在演讲台前，面前是一个个熟悉的面孔。她清了清嗓子，微笑着开口：“各位同事，感谢大家今天的到来。我知道最近大家可能感到一些困惑和不安，我今天在这里，就是为了和大家一起面对和解决这些问题。”

李靖首先介绍了她通过调查发现的主要问题，包括资源分配不均、内部竞争激烈、信息不对称以及客户关系管理中的不足。她看到不少员工在听到这些问题时点头表示认同。

“为了改善这些问题，我提出了一系列改革措施。”李靖接着详细讲解她的计划。她宣布将重新分配资源，确保每一位销售人员都能得到公平的支持和培训。同时，她还强调了个性化销售的重要性，并提出将根据不同客户的需求，制定更加精准的销售策略。

李靖还介绍了她计划建立的高效沟通机制，包括定期的团队会议、快速反馈系统以及跨部门的协调机制，以确保信息传递的及时性和准确性。她特别提到要加强客户关系管理，提供更多的培训和支持，提升客户满意度。

“最后，我要强调的是团队合作的重要性。”李靖注视着在扬的每一位员工，继续说道：“我们是一支团队，只有相互
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