大鹏公司在成立的初始，并没有被赋予“菜篮子工程”神圣的社会责任，也只是诸葛康和周铭一次商业合作。

诸葛康他们没有想到，一个扶贫项目的落地会发展到如今的地步，根源是来自社会和市扬的支持。

发展过程的起伏都是县里全力支持的结果。

员工们认为，如果原董事长不去当官，大鹏公司还是原来的民企，县里为什么要把这家民企改制为国企呢？

正是因为大鹏公司已经被赋予了承担国计民生的重任，但凡涉及到国计民生的生产，一般都由政府来主导。

县里对大鹏公司改制工作小组已经进驻了公司。

大鹏公司的两大股东和多位小股东在公司内的权利和义务仍然保持不变。

按照县里的精神，原董事长的股份也不能由国企注资兑现，一切按照财务会计准则来进行处理、处置。

县里对大鹏公司注资已略超过两家大股东之和，县里国企资本成为大股东，纳入县里直属单位。

县里注资的资金将更多使用于设备的更新换代和技术中心的升级，以及对薄弱环节的夯实和加强，如菜种研发工作等。

随着县里的注资到位，大鹏公司在面对市扬激烈竞争已经拥有足够的资金、资源以及政策支持，一下子解决了制约公司可持续发展的瓶颈问题。

就在这时候，一个历史性的机遇悄然降临。

国家为了推动产业升级，增强国有经济的控制力和影响力，决定对一批具有发展潜力的高科技企业进行混合所有制改革。

大鹏公司凭借为省内十家农业生产企业提供智慧农业服务，也属于实业+高科技企业范围。

大鹏公司凭借其在业内的小巨龙和创新能力，成为了这一轮改革可争取的重点对象。

大鹏公司要引入国有资本，实现优势互补、协同发展。

已经进驻的中介评估公司在全面评估资产的基础上，出具了评估报告，大鹏公司资产价值约为十亿元，负债两亿元。

没有历史遗留问题，各项经营指标均属于优质，属于行业小龙头企业。

大鹏公司原始资金不超过五仟万元，经过十余年的发展壮大，总增至一千多倍，真不简单！

公司财务部和办公室相互配合，做好工商产权登记以及相关股权登记手续。

大鹏公司和县里都成立了混改工作组，对具体事务进行切磋谈判。

大鹏公
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